优化供应链管理，确保采购质量

机器故障可能会影响生产，所以维护团队需要全天候可用的替换部件——他们不能等待供应商。但是，尽管这样的系统有助于快速修复故障，但它也占用了资金和空间。MRO仓库堆满了可能永远不会使用的部件，库存成本上升。

如今，有远见的制造商正在寻找方法，通过供应链管理系统优化他们的MRO供应链采购流程，提供必要的零部件可用性，同时降低库存成本。可靠的供应商和短的交货期对于在不影响生产的情况下实现成本节约至关重要。

增加对MRO供应流程的信心

ATS供应链和采购计划是一种MRO供应方法，确保关键备件可以快速获得，即使是老化和过时的机械。通过审查供应商的组合，我们的计划力求为您的MRO库存提供最好的价格。我们的紧急MRO采购服务24/7运行，缩短了平均维修时间——在有限的生产率损失的情况下让您的机器恢复服务。

在MRO采购过程中发现价值

MRO采购过程提供了许多增值、效率和精简的机会。确保在投标过程中采取步骤，如创建清晰简洁的rfp;调查高质量询价单对定价结构的好处和透明度;发展与供应商的关系，从而达成互惠互利的协议，如支出承诺、回扣、培训提议、婴儿床爬行等。

还要注意，RFP和投标过程不应该只关注价格。通过考虑如上所述的辅助利益，并关注那些将提供示范服务的无形但无价的利益的供应商，您可以发现可能不是通过简单的价格比较立即明显的底线的长期利益。

精准采购，延长设备寿命

随着机器的老化和制造商的消失，寻找备件成为了一个真正的挑战——似乎一台新机器是唯一的选择。但ATS的采购专家是那些难以找到的零部件的采购专家。我们从一系列机器制造商那里获得了超过400个传统组件的授权。这有助于保持重要的机器运转，并为其他需要保留资金。如果找不到零件，我们的供应链管理服务提供3D打印作为一种创新的替代方案。

节省资金，提高机器的可用性

供应链与采购服务将最佳实践应用于您的MRO供应链管理系统。作为一个独立的项目来实施，以减少支出并提高平均维修时间，或与我们的其他MRO资产管理服务相结合，实现对您的制造性能更大的积极影响。