使用MRO最佳实践的3个效率好处
当您探索如何提高生产效率时,您首先想到的操作领域是什么?
你的许多同行可能会转向主要部门,如开发、设计、生产、人事、供应链、销售等。与此同时,他们的维护、维修和操作(MRO)仓库很少出现在改进项目列表中,被归为一类工厂维修服务代替。
但当你没有优先考虑你的储藏室时,影响可能比你想象的要大。一个管理不善的MRO仓库可能会导致你的设备失去对零部件库存和支出的控制,你的MRO团队也无法尽可能高效地工作。然而,有了正确的MRO最佳实践,在库房管理流程可以将一个可感知的成本中心转变为一个资产管理系统,为您的整个运营提供竞争优势。看看公司和工厂经理在优化仓库操作时享受到的三个主要MRO好处。
1.最优库存水平
专注于优化你的MRO库存可以以ROI和成本节约的形式快速交付MRO收益。一个MRO资产管理系统提供了所有库存的整体视图,并能够共享,甚至跨工厂,允许您减少存储空间要求,减少所需的时间,零部件管理-所有这些都是显著的节省。
2.减少零件开支消费
一个遵循MRO库存最佳实践的精心设计的仓库管理策略可以在许多方面减少开支和消费,例如管理可修理的部分更有效,更有策略的购买方法。一种现代的工业维护方法也可以帮助您更有效地管理质保,并且通过MRO优化,组件维修管理可以减少设备故障,降低更换成本。
3.更好的维护/技术团队利用
改进MRO仓库管理的最大好处可能是提高团队对时间和精力的利用。通过对仓库的访问和活动进行控制,重新定义角色和职责,等等,您的团队成员在仓库里花的时间更少,在工厂车间花的时间更多预见性维护.这些MRO仓库的最佳实践可以减少停机时间,提高设备的整体性能。
在实施MRO最佳实践时,保持重点、调整新的优先级和避免回到旧习惯可能是具有挑战性的。但有了一些关键的合作伙伴和详细的计划,你很快就能实现更高效的生产。阅读我们的白皮书,“仓库最佳实践:实现制造效率的3大回报”,了解更多关于MRO仓库管理的优势和第一步。