ERP如何帮助制造?
在制造业的一个行业中,在效率不断寻求难以找到的情况下,企业资源规划(ERP)可以是游戏更换者。制造ERP是管理设施运营和流程的各个方面的集中方法,从生产到工资单。ERP允许在弥补业务的不同进程中实现前所未有的可见性,协调和管理 - 最终导致更高的运营效率。
制造业ERP:“如何”和“为什么”
鉴于每天必须发生的众多进程,ERP是一种自然适合制造业,只需保持设施运行即可。下面列出了ERP可以帮助管理和简化的流程的一些示例 - 请务必通过ERP互相“互相交谈”,这是一项主要福利,这是下面将进一步讨论的多种方式。
- 库存管理:从MRO到设备备件,ERP可以作为库存跟踪,数据分析和补充策略的集中资源。
- 供应链:ERP使供应商绩效跟踪的可见性和组织性成为可能,并可以利用来自内部和外部来源的数据,以协助更有效的供应链规划和管理。
- 维护:制造ERP软件通过集中调度、票务和工单管理,促进了有效的维护,同时还支持强大的数据跟踪和分析,以提高维护效率。
- 设备性能跟踪:ERP模块可以从传感器和报告中存储,跟踪和分析设备性能数据,从而实现更明智的,主动,有针对性的维护。
- 质量保证:企业资源规划软件可以跟踪QA结果,在早期确定维护需求的时间内创建庞大的数据存储。
- 购买:有了ERP,采购和申请可以很容易地组织起来,并可以在其他相关领域的操作可见性。
- 人力资源:除了制造操作和支持,ERP也可以应用于人力资源功能,如绩效评估,目标跟踪等。
现在您已经理解了ERP的影响是如何产生的,让我们看看为什么——实施ERP项目的好处。
- 增加进程的可见性:ERP作为系统中的每个过程充当一个集中的,可访问的“单一的真理源”。任何人都可以从任何其他进程或部门访问信息,这使得促进协调,协作和 - 如下所述 - 沟通引入福利和创新的宣传。
- 不同部门之间的沟通:随着功能的可见性和流程的可见性,来到沟通的障碍崩溃。过程“孤岛” - 不同组和功能之间的隐形(或实际)“墙” - 可能导致冗余工作,效率低下和错过合作机会。ERP通过开放通道和透明度解决这些问题。
- 集中数据收集和分析:从机器传感器到QA追踪等等,ERP促进了现代,数据集中的设施以及所有前所未有的信息和洞察力提供的所有好处。数据分析可以在维护,机器使用,采购,供应链等领域推动更明智,有效的决策。
- 更高的过程效率:随着时间的推移,随着更多数据被收集,并且人员习惯于ERP提供的可见性提高,流程将变得精简,将确定跨函数效率,并生产力将增加。
- 总体成本降低:随着上述福利,降低成本和效率 - 投资ERP的主要终极益处之一。
ERP软件可以简化众多进程,包括维护规划,调度和策略。在ATS,我们的核心任务之一是帮助制造商利用ERP和CMMS等数据驱动的技术,以便在不断改进的同时保持植物操作和运行。了解有关ATS的工业维护和MRO资产管理解决方案的更多信息,今天联系可靠性专家。