为您的生产操作寻找合适的人员、工艺和技术

“三脚凳”的概念在整个业务和战略框架中反复出现。其核心理念是,所有三条腿对保持凳子的功能至关重要——如果少了一条腿,凳子就会倒塌。

该概念也适用于制造和维护。合适的人,流程和技术 - 有效和有效地共同努力 - 对于充分利用公司的资源至关重要。没有所有三个因素,生产力,效率,最终甚至底线都会受到影响。下面,我们将仔细看看为什么这是真的,以及每个因素如何依赖于其他人。

人、过程和技术如何协同工作

  • 正确的人——在工业维修在美国,拥有合适的人才能让你的企业从他们所拥有的宝贵品质中获益。有些是量化的,相对容易衡量,比如工作年限、证书、专业领域和工作经历。另一些则是定性的,必须通过采访和观察来揭示。这些包括:
    • 正直
    • 诚实
    • 奉献
    • 情报
    • 创造力

这些品质加在一起,就是一个有能力并且致力于做好工作的人,也可以通过解决问题、反馈、创新等方式为组织做出贡献。

然而,如果没有适当的流程,即使是最优秀的员工也会因组织其他领域的流程失败而过度工作、不堪重负或受到束缚。如果没有正确的技术,他们可能无法充分发挥他们的才能。因此,组织将无法实现拥有这些员工的最大利益。

  • 正确的流程-流程在制造业中非常重要。它们确保一致性、可重复性、问责性、安全性和其他基本结果保持标准。当涉及到生产资产的维护时,流程为技术人员和可靠性专业人员提供了一个框架,以确保员工能够安全有效地完成他们的工作。如果您的工厂在以下方面建立了标准流程,那么由于停机时间的减少、效率的提高、维修间隔的延长和设备的使用寿命的延长,整体运营将看到前所未有的生产率提高:
    • 预防性维护计划
    • 预见性维护
    • 可靠性工程
    • 精简和高效的库存管理
    • 供应链管理

然而,即使是最好的流程也只有实施它们的人。没有技能和专用的工人,流程很容易被损害,更效益。没有正确的技术,流程仍然有限或抽象。

  • 合适的技术-现代制造业中最有效的维护计划是基于技术和数据的。数据和技术使以前无法实现的设备性能洞察,并与流程和人员携手工作,以促进有效的操作。技术允许制造商从被动的维护方式转变为主动的维护方式,使维护经理能够控制和减少停机时间,改善维护计划,延长机械寿命。利用集中式维护管理系统(CMMS)等先进工具的设施能够持续监控机械数据和操作,并可以使用收集到的数据来计划计划的维护,或知道何时一定会发生维护问题。

然而,没有过程的技术将是有限的用途。即使是最强大的技术也必须应用于整体战略和发展过程的服务。它本身不可能有用。如果没有懂得如何操作新技术的人以及能够分析数据并将其付诸行动的人,从技术中收集到的信息也将是无用的。

ATS致力于开发和整合强大的维护策略,这些策略围绕着人,流程和技术的联系。我们的全面的维护服务包括探明的流程,战略开发,技术实施,适用于您的业务的正确熟练的维护人员的培训和安置。有关我们如何帮助改善组织的维护策略的更多信息,提供了重要的底线结果,今天联系我们