制造设备润滑:事实与虚构
您是否不确定润滑是否是维护计划中的必要组成部分?如果是这样的话,花点时间确保你的润滑知识是最新的可能是值得的。
在从钢铁工业到食品和饮料以及两者之间的所有制造设施中,存在着一些关键的润滑谬误,这些谬误可能会对生产造成极端后果,尽管它们很容易纠正。用一个简单的真相意识和一个简洁的游戏计划武装自己,可以帮助你从你的设备润滑过程中获得难以置信的回报。
谬误一:润滑工业设备简单易行。
事实:设备润滑是一种高度详细和复杂的过程。
有一种古老的说法,“石油是油,油脂是油脂。”这不能进一步来自真相。润滑剂配方存在无限量的可能性,每个可能略有不同,并以自己的方式影响机器。通过适当应用润滑剂和润滑人员的技能水平和资格,该过程进一步复杂化。那么你如何确定润滑剂是什么,以及如何申请?润滑的“权利”拼写出来:将正确的润滑剂放在正确的位置,正确的频率,右频率,并使用正确的程序。花时间评估和做出润滑过程的变化是至关重要的 - 它只需要一步到错过标记,整个系统崩溃。
谬论2:润滑是一个低优先级。
事实:润滑工业设备对卓越运营有重大影响。
制造业存在一个误解,即润滑在工业设施中的作用相对较小,因此不需要特别注意。研究告诉我们什么?摩擦和机械磨损的主要原因是润滑不良。事实上,根据机器部件的原始设备制造商,润滑不当导致机械故障的43%,轴承故障的54%,50%的滚子轴承损坏和70%的设备故障。平均工业维修只分配预算1-3%润滑取决于工业……但修复工业设备的摩擦和机械磨损影响的成本相当于国内生产总值(GDP)的6%。将这一计算结果应用到去年的GDP中,造成的损失超过100%一万亿美元。您组织的损失是多少?
谬论3:润滑设备对我的组织来说是一笔沉重的成本。
事实:润滑是一项投资,创造了大量的财务机会。
维修预算仍在砧板上。每个人都试图用更少的钱做更多的事。人员配置水平下降了很多。熟练的职位正在因人员流失而丧失. 所以很自然,如果你能用你已经拥有的做得更多,那不是很好吗?这正是正确管理润滑程序提供。通过润滑最佳实践和适当的管理工具,工业设施能够减少计划外停机和反应式维护,从源头上消除设备故障的主要原因,从现有设备资产和人员中获得更高的生产率,并将石油浪费和环境成本降到最低。所有这些“成本”应该被视为一个投资机会,将润滑项目推向世界一流水平,并获得可观的回报。许多世界上最成功的项目都产生了显著的投资回报率,超越1000%大关,在前六个月内实现。
润滑可能很复杂。但通过让自己了解情况,并优先考虑润滑计划,你很快就会看到可观的回报。了解更多关于润滑的事实和谬误在这里. 需要帮助创建或维护高质量的润滑程序吗?联系我们开始吧。