如何保留您的技术劳动力
乐于熟练的人才短缺迅速增加。制造业提出的是,美国制造商在净年收入中可能会失去11%由于熟练的人才短缺。
这些数字预计会增加技能差距变宽,保留您目前的技术劳动力势在必行。但是如何确保你的技术人才会坚持下去?将这三个机会中的一个或多个人考虑到当前的劳动力。
提供更高的薪水和补偿包。
根据Deloitte的2018制造业技能差距学习由于未来十年的技术人才短缺,近250万辆制造业就业岗位将无法填补。这对您的招聘部门来说,不仅为开放的技术职位找到了质量候选人,而且为这些候选人提供了激励,以接受贵公司的提议。同样的研究表明83%的高管已经提供了改善的薪资和福利包保持竞争力因此,允许您的招聘团队为高度寻求的潜在客户提供更高的工资和恒星补偿套餐可以帮助您的组织击败人才竞争。
在新技术和趋势上培训当前员工。
只有9.2%的制造商为老年员工或培训赤字创造了针对性的角色,您可以通过识别您已经拥有的人才的潜力并扩展其技能组件来填补您的制造需求中的差距。通过为您的劳动力提供学习新技能的机会技术培训和专业的开发编程,您的团队感到欣赏和不可替代,同时为您的底线增加了更多价值。这也将使员工的进步机会,从事一些招聘的压力,以填补更高级别的职位。
东道国信息会议打击行业股份。
中小企业的一项研究表明大学毕业生可能不太可能追求制造业职业20%的美国父母将该领域视为“肮脏”或“过时”, 和大约一半的父母认为制造业行业不是奖励或吸引力。诸如这些误解对制造业工作的整体可用人才池具有显着影响 - 更不用说才能和合格的候选人池。幸运的是,您的制造机构正处于改变行业负面看法的前线。让你当前的员工有机会炫耀他们的技能和激励下一代技术工人通过托管信息会议,旅游甚至全面制造日事件。
熟练的劳动力短缺将继续为所有制造商提供几年的挑战,因此开发您已经拥有的员工队伍,同时提供竞争性赔偿和解决误解将通过促进持续学习和员工价值的文化来改善保留。有关更多提示,请查看我们的信息图表,“5种方法可以保留你熟练的技术人才。“
如果您仍在努力留住熟练的人才,我们的技术劳动力解决方案可能会提供帮助。了解更多这里要么今天联系我们要了解我们的劳动力解决方案如何满足您的独特挑战和目标。