工业物联网在工厂取得成功的两个必备条件
在今天的气候下,制造业的技术变革至关重要,但集成工业物联网需要创新的文化和技术人才的财富才能获得回报。
多年来,我们许多经验丰富的制造业老兵读过一篇又一篇关于如何改造你的工厂,包括最新的智能技术将提高生产率,降低运营成本,提供更多的数据访问,并允许更好的决策。事实上,最近谷歌搜索“技术转型”产生了4850万年结果,其中大多数突出了技术转移将给工厂带来的积极影响。在很大程度上,我同意。然而,这种转变只有在你的运营战略包括以下两点时才有价值:
- 鼓励员工创新和变革的企业文化
- 科技人才
如果没有这些,你可能会发现自己在消耗一项高度未充分利用的技术的成本,把你的技术转型变成一场艰苦的战斗。
真正创新的制造文化
技术变革更像是一种企业战略,而不是分散的实施过程。你的技术投资的成功或失败将归因于数字智商你们组织的领导和他们的团队。他们必须首先促进一种创新和变革的文化,鼓励员工专注于持续改进、创新和持续进行培训.有许多转型策略可供选择,但你们的领导人必须参与这种类型的文化转型,否则他们将无法利用技术转型所提供的信息。
21岁的技术人才圣世纪
鉴于最近的技能差距研究很明显,许多公司仍在努力推销年轻一代从事制造业。为了解决这一问题,希望从技术变革中获益的制造商将需要改进他们的人才战略,包括吸引下一代的劳动力以及投资于他们现有的劳动力。填补人才缺口将是整个制造业的重点,因此,希望在技术前沿竞争中领先的公司必须把这作为战略优先事项的一部分。这将给你的招聘和人力资源部门带来压力,但从长远来看,这将会带来回报,最终在你需要的时候和地方拥有技术人才。
总之,真正的数字转型需要战略转变,发展一种完全不同的商业模式,将技术置于其战略和文化的核心。如果采取正确的步骤,这是可以实现的,但许多组织在完全接受使其成为成功的现实所需要的东西之前,仍有许多年的时间要走。
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马克·考克斯是先进技术服务公司