数据录入和收集
以数据为基础的因素组合,包括设备性能、维修计划、零部件可用性和关键需求分析被记录下来
库存准确性和报告
通过我们的现场婴儿床服务员和5S方法,我们确保正确的部件在正确的时间放在正确的地方
MRO储藏室效率
当妥善储存、组织和维护时,您的维护仓库将成为持续改进和节约成本的驱动力
你的储藏室里可能藏着一些可以避免的成本
在许多工厂,零件栏是事后才想到的。但我们知道,这是一个地方,节省,更大的生产力和改进性能,足以影响您的整个制造操作。我们的仓库管理服务有助于提高效率,最大限度地减少因缺少零部件而导致的停机时间,提高技术人员的利用率,并通过月度报告提高业务洞察力。
由几个材料管理学科组成,我们的解决方案是一个强大的方式来推动MRO的价值达到一个新的水平。我们的现场程序为您的整体制造操作带来零部件标准化,更高的效率和成本节约。通过在您的仓库配备受过全面培训的ATS人员,您将拥有流程专业知识和设备知识,以正确确定您的库存规模,减少库存支出,改善零部件跟踪和分销,并延长您的机器寿命。
5 s方法
为了更有效的维护仓库,我们采取行业最佳实践来实施和维护一个有组织的零件仓库
- 清除多余/过时的零件,清理/整理仓库
- 标准化文档,培训和实施流程
- 促进持续改进的文化
提高生产效率
相互竞争的生产和业务目标把成功的MRO仓库程序和管理等优先事项放在了次要位置,把原本可以高效、有组织的成本节约者变成了成本中心。
- 优化库存水平
- 零部件消耗和支出减少
- 维护团队利用率提高
组织导向优化
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