如何让2020年成为你最成功的生产年
随着新的一年和新的十年的开始,现在是采取步骤使2020年成为你最成功的生产年的最佳时机。专注于提高生产力、质量和整体底线,以下做法可以帮助你的运营在你的成功之旅中达到下一个层次:
1.评估您的操作的当前状态。如果你的目标是提高,最好先知道自己的立场。您的操作的当前状态的基线数据点将允许您评估您可以改进最多的领域,获得对您的进展的明确洞察,并为您所采取的步骤获得ROI的准确度量。需要评估的指标包括:
- 正常运行时间
- 计划外停机
- 维修时间
- 产能效率
- 质量效率
- 以及其他对你重要的东西。
2.与员工一起检查标准操作程序,并根据需要进行更新。受过教育的,训练有素的员工是成功生产过程的关键组成部分。即使你的员工以前接受过培训,重新接受培训,也可使良好的操作方法重新回到最重要的位置,并重新确立正确操作对安全、效率和质量的重要性。此外,确保你们现有的sop和培训材料是最新的,符合当前的操作最佳实践和安全措施。如果没有,一定要进行必要的更新,使你的培训和教育材料尽可能有用。
3.关注OEE。整体设备效能)是衡量经营绩效最有效的指标之一。OEE包括三个因素:
- 机器正常运行时间(按实际操作时间与总可用操作时间的百分比计算)
- 性能效率(定义为实际输出与额定输出的百分比,即每分钟的部件数)
- 质量(定义为合格零件占所有生产零件的百分比)
将这三个因素相乘,得到一个综合百分比,从而准确了解设备和运营的整体效率和有效性。
4.重新体验一遍维护.设备维修对整个设备效能的各个组成部分起着至关重要的作用。更好的维护意味着更多的正常运行时间,改进的机器性能,和更高的零件质量率。事实上,改善OEE指标的最有效步骤之一是集中实施全面生产性维护(TPM)战略。以下是一些你需要关注的维护要点:
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- 再次努力预防性维护,确认所有计划的维护按时进行。
- 确保维护人员受过高度的培训和教育,以确保他们能够尽可能高效地完成任务。
- 投资于其他形式的维护,例如预测性维护,它使用数据在潜在的维护问题导致计划外停机之前识别它们。
5.对数据进行调查和投资。数据是关键的驱动因素预见性维护.来自机器性能的持续实时数据流促进了这种维护实践。然而,为了获得这些数据,预见性维护确实需要更新设备或售后组件的投资。幸运的是,在这种更新技术上的投资通过维护效率和设备运行的巨大改善迅速回报自己。
6.建立在激励人才- - - - - -并提供相关培训。积极的设备操作人员和维修人员几乎总是您最成功、最高效的员工。确保通过提供必要的培训和教育来支持他们,以保持员工的参与度和工作效率。
7.考虑外包维护。维护外包是最直接的方式之一,为您的设施提供高度训练的维护专业人员,他们是在使用的设备和过程的专家,以及在最新的最佳实践,以保持设备运行的最大有效性。一个外包维护解决方案可以帮助填补人员空缺或振兴缺乏维护过程,提供您的信心,您的设备正在接受最先进的维护可用-这反过来,使您专注于您的核心能力。
先进技术服务提供外包的维护和技术人才这些方法可以帮助你在今年成为最有成效的一年。有关我们的服务的更多信息,请访问我们的网站或联系ATS维修专家今天。