吸引和留住顶级制造业人才比以往任何时候都更具挑战性，因为高技能工人的供应无法跟上需求。劳动力老龄化和行业人才严重短缺，预计到2030年将留下210万个空缺职位。
按照目前的速度，这些职位不太可能被下一代工人填补。制造业正遭受着观念问题的困扰——符合条件的新员工害怕被解雇和“地位较低的耻辱”。随着制造企业开始感受到影响，人们的注意力开始转向如何填补技能缺口。
需要能够利用机器人、大数据、3D打印和其他颠覆性技术推动工艺创新的工人，而能够培养和留住这类熟练工人的制造商可能具有竞争优势。那么，如今装备精良、思维前卫的制造商如何才能吸引到顶级技能人才来填补人才缺口呢?下面我们来看看制造业的就业前景，以及帮助制造商寻找和留住制造业人才的可用策略。
技能缺口对当今制造业有何影响?
所有的制造商都在寻找解决技能差距问题的办法。公司正在努力填补机器操作员、维修人员和工程人员的空缺。然而，制造商也有一些选择。花更多的钱雇佣顶级人才、利用人力资源公司、利用承包商和在内部开发人才，是制造商正在探索的解决技能缺口的一些解决方案。
例如，作为外包维护公司，先进技术服务公司提供了一个更有效的替代方案。ATS吸引了目前市场上最优秀的人才，为制造商提供一流的维护和可靠性方案，推动行业领先的技术捕捉数据，分析数据，并实施必要的改进，以保持工厂高效运行。
通过培训这些员工达到超出其他公司的技术能力，随着自动化和先进技术在制造设施中实施，ATSis在战略上处于竞争地位。
技能短缺对制造业的未来构成什么风险?
最大的风险是:
- 落后于竞争对手，不能满足客户需求
- 增加了解决问题的成本，失去了允许再投资于技术和产品改进的关键利润点
- 由于缺乏基本维护需求的技能或培训，导致设备停机时间增加，导致收入损失。
制造企业将需要在自动化、新设备和传感器技术方面大量投资，以减少所需的熟练工人数量，但这也将推动所需的技能水平提高。一些制造商将开始寻找其他地方来建造他们的产品和制造设施，甚至可能是在美国以外。
制造商如何吸引和留住新人才?
持续发展对于招聘、培训和留住顶尖人才至关重要，但公司如何做到这一点才是关键。单纯地在培训上花更多的钱并不会带来最佳效果。公司必须有一个完全整合的发展计划，它与组织的人事和人力资源实践交织在一起。持续发展需要成为公司文化的一部分，受到鼓励和奖励。
吸引有技能的人才可以通过为有技能的行业发展职业道路、投资培训项目来实现，这些培训项目可以提高员工的技能，为组织增加价值，并提供有竞争力的福利待遇。
为什么持续发展和培训对留住新老人才至关重要?
职业发展和薪酬增长与技术进步密切相关。与那些追求传统学士学位的学生相比，这是一个显著的差异。当技能提高时，职业晋升和薪酬也会随之而来。
为什么制造商应该关注用户留存?
制造商将在前面提到的资源上大量投资，以帮助他们发展自己的行业和职业。周转成本将非常高。
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