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制造业的维护是一项多方面的工作，包括广泛的战术和实践工具集。快速改进事件就是这样一种策略，招募一小群技术人员，花预定的时间，集中100%的资源和精力，通过分析和基于数据的、有针对性的行动来改进特定的问题。
ATS快速改进活动补充了我们的日常维护服务，作为有针对性的、高效的、高影响力的工作，旨在解决您最头疼的问题或问题。快速改进活动建立在改善活动的基础上，从持续改进和改善精益制造原则中汲取经验，推动分析、行动和结果。
精益生产侧重于为客户提高价值，消除浪费的流程，通过确定实现这些目标的正确解决方案来提高生产率。精益制造和持续改进采用实证的、基于数据的方法来实施有效的解决方案，并改进或消除那些无效的解决方案。
制造业快速改进事件的因素
在生产过程中，快速改进事件是通过一个预先定义的过程发生的，需要考虑几个因素。这些包括:
- 选择要针对的过程或问题。目标问题可能是一台机器一直达不到性能基准，或者一个流程没有达到生产力或性能目标。一个快速的改进事件通常会产生最大的影响，当关注一个反复出现的、引人注目的问题，可能会对整个设施产生影响。从本质上讲，您花费最多时间讨论的问题可能是快速改进事件的最佳目标。
- 选择时间框架。一个快速的改善事件可以发生在几个小时(或短至一个小时)，甚至几天。例如，您可能想要一个有四名技术人员的一小时活动，或者一个有两名技术人员的四小时活动。时间框架通常会告知致力于这项工作的人员数量。RIE时间框架的关键因素是，它将是一段100%的资源奉献于手头任务的时期。
- 确定目标kpi。快速改进事件只有在具有定义良好的目标或目标结果时才有用。确定并跟踪目标的最佳方法是通过关键绩效指标(kpi)。在选择目标流程或问题时，您还应该考虑您想要改进的具体kpi——例如减少故障、减少停机时间、资源(材料和/或人员)优化、质量改进和OEE改进等等。KPI越具体、越有针对性越好。
- 创建一个测量和责任计划。任何快速改进事件的目标都可能是降低成本或提高运营某些领域的效率。为了确定这种情况是否发生，最后一步是创建测量计划。在活动的时候，确定你将如何衡量kpi——多久一次，通过什么方法，在什么时间段。确定您何时期望看到积极的ROI，并跟踪RIE中实现的改进是如何实现该目标的。这种基于数据的方法是确保实现性能目标的最有效方法——如果没有实现，可以进一步使用数据和度量来微调和改进计划。
- 创建RIE策略。一般来说，设施可以通过在持续的基础上完成快速改进事件，补充日常维护实践，以保持设施以最高效率运行，从而看到高效的结果。
快速改进事件对制造业有什么好处?
为什么要完成ATS快速改进项目?在所有快速改进事件中，答案通常是相同的:消除机器最常见、最痛苦或最消耗人力的重复问题。通过进行快速改进事件并实施确定的解决方案，您可以减少停机时间、反应性劳动和报废，同时提高产量和效率。这些改进可以帮助您改进kpi和生产力指标，并为更积极和更富有成效的工作腾出反应性维护时间。
ATS如何提供帮助?
ATS拥有广泛的行业维护合作经验，随时准备加入您的行列提高运营效率并通过快速改进事件降低总体成本。我们的维护专业知识帮助我们快速确定当前的操作场景和kpi，这些kpi最有可能产生最显著的改进和ROI。我们提供了大量的实施和监控计划的文档，以准确地说明您在哪里以及如何看到成本节省。要了解更多，请立即联系我们。
